- 4 agosto 2016
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E’ la consulenza che CERYX svolge nell’ambito del sottosistema aziendale riferito ai No-Core Business e più precisamente nel supporto all’impostazione ottimale della gestione, coordinamento e supervisione dei servizi relativi.
Su tali servizi il metodo Ceryx è orientato a:
- analisi del fabbisogno
- progettazione tecnica ed operativa
- capitolati
- contrattualistica
- gestione gare e RdO
- adempimenti normativi e sistemi di certificazione
- budgeting & Controllo di Gestione
- metodologie di management.
Umberto Ripamonti
IRI collabora con Ceryx da molti anni su progetti di diversa natura. Grazie alle competenze e alle metodologie applicate abbiamo ottimizzato numerosi processi aziendali ottenendo risparmi importanti senza sacrificare la qualità del servizio. Se posso sintetizzare con due parole il segreto dietro a questi risultati dico ascolto e flessibilità. I consulenti di Ceryx sono tra i pochi capaci davvero di partire dai nostri bisogni e adattare ad essi le loro proposte di soluzione; soluzioni che non sono mai standard ma altamente personalizzate.
Angelo Caciolo
Ho avuto modo di apprezzare il modo di Ceryx di fare consulenza: concretezza e managerialità sono i valori cui si ispira, ciò che serve alle imprese per orientarsi e migliorare se stesse.
Tina Badaracco
Con Ceryx abbiamo condotto progetti di successo potendo contare sulla competenza organizzativa e manageriale che sa esprimere e sulla sua capacità di ottimizzare risorse economiche e di struttura: un partner prezioso!